Pour qui ?

Pour toute équipe qui travaille ensemble et poursuit des objectifs communs, avec des postes similaires ou non.

L’équipe inclut le dirigeant/manager et les collaborateurs.

Pour quoi ?

Ce type d’accompagnement adresse également toute sorte de problématiques ; voici quelques exemples :  

• Disfonctionnement de l’équipe
• Manque d’engagement
• Conflits
• Absence de collaboration

Comment ?

Un coaching d’équipe se réalise en 2 temps :

Une 1^ère étape permet de poser le diagnostic, et d’identifier avec précision et de façon collective la problématique à traiter.

En premier lieu le coach conduit des entretiens individuels avec chacun des membres de l’équipe, en proposant des questions élaborées au préalable (les mêmes pour tous). Il recueille les éléments de
réponse, puis les anonymise et les organise.

Dans un 2^ème temps, il présente ces éléments sous forme de verbatims, en présence de toute l’équipe, y compris le manager. Puis, lors d’échanges structurés par le coach, la problématique à traiter est extraite.

La 2^ème étape est conduite comme un coaching individuel, si ce n’est que la personne coachée est ici une entité, l’équipe. De la même façon un nombre de séances est proposée par le coach (entre 4 et 8 traditionnellement). Le coach propose des contenus, des approches, ou des exercices de mise en situation, permettant d’éclairer la problématique.