Pour qui ?

Le coaching individuel concerne toutes les personnes de
l’entreprise, du dirigeant aux collaborateurs en passant par les managers.

S’il s’adresse traditionnellement aux dirigeants et
managers, il peut être aussi très utile de faire bénéficier également les
équipes d’un accompagnement personnalisé. Et cela envoie un bon signal.
Différents formats sont possibles pour rendre possible le « coaching pour
tous ».

 Pour quoi ?

Il adresse toute sorte de problématiques ; voici
quelques exemples :

• –
  Manque de leadership
• –
  Risque de burnout
• –
  Difficulté de fonctionnement avec un collègue
• –
  Baisse de motivation
• –
  Intégration d’un nouveau collaborateur
• –
  …

Comment ?

Le format classique d’un coaching individuel est
de 6 à 10 séances espacées de 2 à 4 semaines, selon les besoins de la personne
coachée. Il inclut une séance tri ou quadripartite avec un responsable RH et/ou
le N+1 au début et en fin de processus, et également en milieu de parcours, à
la demande de l’une ou l’autre des parties.

Un format « flash » d’1 ou 2 séances peut
également avoir tout son intérêt, dans 2 cas de figure :

• –
  En complément d’un atelier, pour intégrer,
  personnaliser et adapter à chacun les apports du travail en groupe.
• –
  En complément d’un coaching déjà réalisé :
  lorsqu’une situation nouvelle se présente et que la personne déjà coachée dans
  le passé souhaite prendre du recul, réfléchir, avec le coach, pour mieux y
  répondre.